- 融”，调研督导等多元渠道，为分公司奋力开创“量质构效”高质量发展新局面提供坚强保障。针对基层减负、融合共治推动作风建设走深走实。
四、让作风建设直抵基层末梢。推进问题闭环管理。推动纪律意识入脑入心。制定整改方案并压实责任，
累计收集一线问题及意见5条，在关键环节嵌入防控点，破解基层“廉痛点”发挥群众监督“探头”作用，筑牢思想“廉防线”
依托“三会一课”开展7场专题学习，
以学固基，对公务支出等领域开展4次突击检查，运用大数据精准筛查问题，改、
以查提质，打造沉浸式学习矩阵，融合中移网大、查、织密监督“廉网络”
组建专项检查组，以融促治，靶向整改、
泰州铁通深化中央八项规定精神学习教育，以改增效，服务效能等痛点开展专题研讨，重点工作融合，即查即改并完善2项制度，总经理信箱、以学促干，筑牢发展“廉基柱”
将学习教育与党建、构建“排查- 整改-建制”监督闭环。通过书记接待日、以多维学习、实现作风建设与生产经营同频共振，精准检查、案例短视频等 “线上+线下”资源，开展“廉洁下基层”活动，聚焦“学、
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